Oficina virtual con avatares
Shibuya y Ebisu son una de las zonas comerciales más populares de la ciudad, pero también son conocidas por las grandes empresas y compañías japonesas de TI que se concentran en este distrito. La zona de Shibuya ha sido objeto de importantes renovaciones y, aunque está muy bien considerada como zona céntrica y ciudad para los jóvenes, también es un popular distrito comercial. El distrito de Ebisu es una zona popular de Tokio y suele caracterizarse por ser sofisticada y multicultural, con una concentración de bares y restaurantes muy valorados. Además de la abundancia de restaurantes, Ebisu alberga muchas empresas de las industrias creativas, como RRPP/publicidad, I+D, TI y desarrollo de software.
Oficina del metaverso
¿Hype? ¿Esperanza? ¿Infierno? Quizá las tres cosas. Los expertos están divididos sobre la posible evolución de un “metaverso” verdaderamente inmersivo. Esperan que las mejoras de la realidad aumentada y mixta sean cada vez más útiles en la vida cotidiana de las personas. A muchos les preocupa que los problemas actuales de la red se agraven si el desarrollo de Web3 corre a cargo de quienes construyeron las plataformas web dominantes en la actualidad.
Este informe recoge los resultados de la decimocuarta encuesta “El futuro de Internet” que el Pew Research Center y el Imagining the Internet Center de la Universidad de Elon han llevado a cabo conjuntamente para recabar las opiniones de expertos sobre importantes cuestiones digitales. Este sondeo de expertos fue impulsado por los debates emergentes a principios de la década de 2020 sobre la posible evolución e impacto de herramientas de realidad extendida como la realidad aumentada, la realidad mixta y la realidad virtual, así como “el metaverso” o “metaversos”. Se trata de un sondeo no científico basado en una muestra no aleatoria; este amplio abanico de opiniones sobre hacia dónde pueden dirigirse las tendencias actuales en los próximos 18 años representa únicamente los puntos de vista de las personas que respondieron a las consultas.
Experiencia en oficina virtual
Sam Gilbert no trabaja, asesora, posee acciones ni recibe financiación de ninguna empresa u organización que pueda beneficiarse de este artículo, y no ha revelado ninguna afiliación relevante más allá de su nombramiento académico.
En el contexto laboral, la brecha digital tiene menos que ver con el acceso a los dispositivos y la conectividad y más con las habilidades y la mentalidad. Muchos profesionales experimentados nunca han aprendido más que los rudimentos básicos del correo electrónico, la búsqueda en Internet y Microsoft Office. En su lugar, se apoyan en colegas cercanos o en el servicio de asistencia informática cuando las cosas van mal.
En cambio, los jóvenes ya han demostrado una ventaja competitiva en el lugar de trabajo virtual. Vienen equipados con una comprensión más intuitiva de la tecnología digital y la iniciativa para solucionar problemas a través de tutoriales de YouTube, las redes sociales y subreddits.
Como generación, también son más jugadores. Como cada vez se trabaja más en realidad virtual (RV) -y no hace falta compartir la visión un tanto excéntrica del metaverso que Mark Zuckerberg articuló en la Conferencia Connect 2021 para creer que así será-, estar familiarizados con los juegos multijugador masivos en línea (MMO) como Fortnite y Roblox, por no mencionar la capacidad de gestionar múltiples identidades digitales, hará que esa ventaja sea aún mayor.
Reunir oficina virtual
Casi tres años después de que comenzara la pandemia, esta frase sigue siendo omnipresente, significando todo y nada. Se ha convertido, sí, en un perezoso sinónimo de trabajo híbrido, un cajón de sastre para tecnologías como la automatización y la inteligencia artificial, una tarjeta de visita de marca para consultores laborales que intentan sacar provecho de un momento disruptivo. Pero también es una abreviatura de las conversaciones cruciales que deben mantenerse sobre la creación de oportunidades para aquellos que carecen de ellas, la resolución de la persistente escasez de competencias, el equilibrio entre flexibilidad y colaboración y el tratamiento de las crisis de agotamiento y salud mental que se han producido en los últimos años.
Nuestra lista inaugural Future of Work 50 destaca a los ejecutivos, empresas, líderes de opinión e innovadores que están ayudando a dar forma a estas conversaciones, o cuyo alcance les permite influir en millones de trabajadores. Algunos son CEOs de alto perfil que dirigen empresas multimillonarias cuyas tecnologías, esfuerzos filantrópicos o prácticas laborales les han convertido en un referente. (Lee nuestra entrevista con Stewart Butterfield, CEO de Slack, sobre sus propias predicciones sobre hacia dónde se dirige el trabajo, qué piensa del metaverso y cómo trabaja ahora).