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En Filipinas, Halima Sahim veía a sus hermanos mayores ir a la escuela mientras ella se quedaba en casa cuidando de sus hermanos pequeños. Viviendo en la conflictiva región de Mindanao, la educación formal le parecía un sueño lejano, pero encontró el proyecto Mindanao Youth Development (MYDev). Gracias a la formación para el desarrollo de la mano de obra ofrecida por MYDev, Halima se convirtió en soldadora -una profesión poco común para muchas mujeres en Filipinas- y fue una de las mejores de su clase.Ahora Halima sirve de inspiración a muchos otros jóvenes en situación de riesgo, especialmente mujeres jóvenes. Pero ella es sólo una de los miles de jóvenes de Mindanao que han recibido formación para el desarrollo de la mano de obra a través de MYDev.
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Como dijo Douglas Adams: “Todo lo que se inventa entre los quince y los treinta y cinco años es nuevo, emocionante y revolucionario, y probablemente puedas hacer carrera en ello. Todo lo que se inventa después de los treinta y cinco va contra el orden natural de las cosas”.
La próxima generación está alcanzando la mayoría de edad mientras se escribe el capítulo más emocionante del desarrollo de la IA. Y las organizaciones tienen una gran oportunidad de aprovechar el poder de esta generación más joven para desempeñar un papel de guía en el uso y desarrollo de esta tecnología.
Esto parece especialmente cierto porque a menudo se considera a los millennials como nativos digitales, que han crecido con la tecnología. Sin embargo, como señala Jonnie Penn, investigador de IA en la Universidad de Cambridge y el MIT: “Ahora sabemos que lo que es cierto fuera de línea también lo es en línea: no todos los jóvenes tienen el mismo acceso a la formación o a las oportunidades. Los países que inviertan para rectificar este desequilibrio serán los que más se beneficien de la Cuarta Revolución Industrial, a la que darán forma muchas voces.”
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La mayoría de los países de la región MENA (Oriente Medio y Norte de África) tienen modelos de orden social anticuados que se basan en el acuerdo tácito de que el Estado abastece y asegura a la población. Sin embargo, este acuerdo ofrece poca transparencia política, administrativa y judicial y permite limitadas oportunidades de participación política.
En este contexto, los jóvenes refugiados suelen ser discriminados en varios frentes, ya que los pocos espacios de los que disponen no ofrecen estrategias integradoras. Faltan espacios en los que jóvenes con diferentes orígenes puedan reunir experiencias comunes para superar prejuicios y reforzar la cohesión social.
El proyecto contribuye a reforzar la cohesión social y a integrar a los grupos en peligro, especialmente a los que han huido de sus hogares. Para ello, apoya formatos de participación y diálogo y promueve una relación constructiva entre el Estado y los grupos sociales. El proyecto también crea espacios para el compromiso de la sociedad civil, lo que permite a los jóvenes de ambos sexos configurar la sociedad de forma positiva.
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El desempleo juvenil estructural impide a millones de jóvenes afianzarse en el mundo laboral. Las consecuencias son malas noticias, no sólo para la generación actual de jóvenes de 15 a 24 años que se enfrenta a mercados laborales difíciles, sino también para los gobiernos y las empresas, que ven cómo los consumidores tienen menos poder adquisitivo, los trabajadores menos cualificados y con salarios más bajos, y los ciudadanos se muestran escépticos ante la sociedad y sus instituciones. Aunque a menudo se sobrestima la capacidad de las empresas para influir en la política gubernamental, las empresas tienen un poderoso papel que desempeñar en la reducción del desempleo juvenil. En un nuevo y exitoso programa en Berlín, los empresarios se han asociado con organismos gubernamentales y escuelas para orientar conjuntamente a los estudiantes en la vida laboral. Su enfoque coordinado ofrece lecciones prácticas para otras ciudades, regiones y países que luchan por reducir el elevado desempleo juvenil.
El grave desempleo juvenil afecta a países en todas las fases de desarrollo, incluidas economías avanzadas como Estados Unidos y muchos países de la Unión Europea. Nada menos que 73 millones de jóvenes estaban sin trabajo en todo el mundo en 2013, y aunque el crecimiento económico está creando puestos de trabajo, el desempleo juvenil medio sigue siendo alarmantemente alto. En Europa, por ejemplo, supera el 23%; en Estados Unidos, se sitúa por encima del 15% (Recuadro 1).