Blue Monk (Play-Along)
Desde 2013, el LCSP ha proporcionado los medios para formar y equipar profesionalmente a los voluntarios para que lleven a cabo estudios regulares de invertebrados acuáticos en los arroyos de tiza de Lincolnshire. Las encuestas forman parte de una iniciativa nacional de la Riverfly Partnership, que en el pasado ha proporcionado el entrenador profesional. En la actualidad contamos con más de 40 voluntarios que supervisan regularmente la salud de su propio trozo de arroyo de tiza.
El esquema fue desarrollado en Lincolnshire por los socios de la LCSP en la Agencia de Medio Ambiente, que diseñaron un sistema que se suma a los protocolos anteriores, destacando los cambios en la calidad del agua a través del registro de los invertebrados que viven a lo largo de los ríos. Con el nuevo sistema, su abundancia relativa ayuda a los responsables de la gestión de los ríos a evaluar también la acumulación de sedimentos y los cambios en el caudal, y puede señalar las zonas que requieren mejoras.
“La ciencia ciudadana siempre ha sido muy valiosa en el proceso de gestión del medio ambiente acuático, y más que nunca. Con esta iniciativa, podremos utilizar los datos de los voluntarios de forma aún más eficaz, para proteger y mejorar nuestros ríos y arroyos”.
LCPS en movimiento
IW-LCSP’2013, De las start-ups al conglomerado SaaS: Life Cycles of Software Products, tiene como objetivo hacer avanzar la investigación en el campo del negocio del software. El taller se centra especialmente en temas relevantes para la industria, como las start-ups de software, la ingeniería de requisitos y la gestión de productos de software. Se prestará especial atención a la investigación empírica y a los nuevos temas emergentes en este campo. El taller proporcionará a los investigadores y a los profesionales una comunidad y un foro para contribuir, debatir, crear redes y conocer los últimos resultados de la investigación en este campo. Los organizadores del taller, que acogen tanto a los académicos como a los profesionales, buscan la manera de que los conocimientos adquiridos sistemáticamente reviertan en el beneficio general de la industria del software.
El taller, organizado por personas activas en este campo, coincidirá con la Conferencia Internacional sobre el Negocio del Software en Potsdam, Alemania, el 11 de junio de 2013. Invitamos a todos los investigadores y profesionales interesados a participar en el taller.
Larry Coryell: Kowloon Jag (en directo en Yoshi’s 2013)
ResumenDos tipos de empresas dominan el panorama de la industria de las tecnologías de la información: por un lado, las empresas de servicios que desarrollan software a medida en función de las necesidades específicas de los clientes y, por otro, las empresas de software que desarrollan productos de software estándar en función de las necesidades del mercado. El llamado proceso de productización permite a las empresas de software llevar a cabo una transformación del negocio de servicios específicos para el cliente a un negocio de productos. El objetivo de esta investigación es evaluar hasta qué punto el proceso de productización propuesto es aplicable en una empresa orientada a los servicios, utilizando siete estudios de caso de comprobación teórica en el contexto de una empresa de servicios informáticos. Los resultados indican que el proceso de productización no puede aplicarse en toda su extensión, ya que la mayoría de los procesos orientados al producto no están maduros, lo que se debe en gran medida a la falta de conocimientos sobre el proceso de productización en las empresas de servicios.Palabras clave
LCSP- Crixivan( Indinavir)
El concepto de “Producto Mínimo Viable” (PMV) está ampliamente adaptado en la industria del software, así como en el mundo académico. Los productos mínimos viables se utilizan para poner a prueba las hipótesis sobre el público objetivo, ahorrar recursos de un trabajo de desarrollo innecesario y guiar a una empresa hacia un modelo de negocio estable. Dado que la industria del juego se está convirtiendo en un importante ámbito empresarial, no es de extrañar que el concepto se haya adoptado también en el desarrollo de juegos. Este estudio analiza cómo se define un Juego Mínimo Viable (MVG), lo que se recoge en la literatura existente, así como los resultados de un pequeño estudio de caso realizado a nueve empresas de desarrollo de juegos. El estudio muestra que, a pesar de la popularidad de los juegos mínimos viables en los foros industriales, los puntos de vista presentados sobre el concepto son divergentes y faltan directrices prácticas e investigaciones que apoyen a las empresas de juegos. Este estudio señala las lagunas de la investigación en el área, así como pide acciones para seguir desarrollando el concepto y definir directrices.
Hokkanen, L.: From minimum viable to maximum lovable: developing a user experience strategy model for software startups. Tesis doctoral, Universidad Tecnológica de Tampere, vol. 1483. Publicación de la TUT, Tampere, Finlandia (2017).