Descripción del proceso de contratación
¿Necesita diez consejos para contratar a un empleado? Contratar al empleado adecuado es un proceso difícil. Contratar al empleado equivocado es caro, costoso para su entorno de trabajo y requiere mucho tiempo. Contratar al empleado adecuado, por el contrario, le reporta beneficios en cuanto a la productividad de los empleados, una relación laboral satisfactoria y un impacto positivo en todo el entorno de trabajo.
Contratar al empleado adecuado mejora su cultura de trabajo y le devuelve mil veces la inversión en la moral de los empleados, la planificación positiva de cara al futuro y la consecución de objetivos exigentes. También le garantiza que aprovecha al máximo el tiempo y la energía que sus otros empleados invierten en la relación con el nuevo empleado, un proceso costoso y emocional, sin duda.
Esta no es una guía exhaustiva sobre la contratación, pero estos pasos son fundamentales cuando se contrata a un empleado. Si necesita un proceso paso a paso, considere la posibilidad de utilizar esta lista de comprobación para el éxito en la contratación de empleados. Ofrece un enfoque exhaustivo.
La contratación del empleado adecuado comienza con un análisis del puesto de trabajo. El análisis del puesto de trabajo le permite recopilar información sobre las obligaciones, las responsabilidades, las habilidades necesarias, los resultados y el entorno de trabajo de un puesto concreto.
Ejemplo de proceso de contratación
Un proceso de contratación eficiente y eficaz es un proceso paso a paso para la contratación de un nuevo empleado, mediante el cual una organización identifica sus necesidades de talento, recluta de su reserva de talento y finalmente contrata a los candidatos más cualificados. La mayoría de las empresas tienen sus propios procesos de contratación. A continuación se indican los pasos más comunes del proceso de contratación en todos los sectores e independientemente del tamaño de la empresa. Sin embargo, hay que tener en cuenta que los detalles específicos del proceso de contratación son exclusivos de cada empresa.
El proceso de contratación comienza con la identificación de una necesidad dentro de su organización. Esta necesidad puede variar desde cubrir un puesto vacante, gestionar mejor la carga de trabajo de un equipo o ampliar el alcance de las tareas organizativas. En otras palabras, los puestos son de nueva creación o han quedado vacantes recientemente.
Una vez que una organización identifica una necesidad de contratación, debe iniciar el reclutamiento. En el caso de los puestos recién creados, las organizaciones deben identificar claramente cómo se alinea la nueva función con sus objetivos y su plan de negocio. Las organizaciones también deben mantener informados a los equipos internos y a los empleados pertinentes sobre el nuevo puesto en cada etapa del proceso de contratación. Es importante que todos los implicados en la decisión de contratación estén de acuerdo con el proceso de contratación, los pasos y los canales de comunicación adecuados. La contratación también incluye la elaboración de estrategias para dar a conocer el nuevo puesto, tanto interna como externamente; los criterios para la selección inicial de candidatos; cómo será el proceso de entrevistas; y quién las realizará.
Estrategia de contratación
El personal fijo de nuestra sede en Bruselas no es contratado directamente por ECHO. Más bien se seleccionan a través de la Oficina Europea de Selección de Personal (EPSO) con todos los demás candidatos para las instituciones de la UE. Además de los puestos permanentes, la EPSO también contrata a agentes contractuales y temporales, así como a personal interino para tareas especializadas. En el sitio web de la EPSO se puede encontrar información detallada sobre las condiciones de contratación, los requisitos y las oposiciones. Además, la Comisión contrata a licenciados universitarios para realizar prácticas remuneradas de cinco meses de duración con posible destino en la sede del departamento. En la Oficina de Prácticas de la Comisión puede obtenerse más información sobre los requisitos, las condiciones y el proceso de solicitud.
Para tareas específicas relacionadas con la ejecución de proyectos de ayuda humanitaria, la Comisión contrata a expertos humanitarios por una duración mínima de 12 meses fuera de la UE.Se anima a los candidatos con formación humanitaria a que visiten periódicamente nuestra lista de puestos vacantes para expertos humanitarios y a que inscriban sus datos en la lista de reserva de expertos humanitarios de la Comisión.
Cómo contratar al empleado adecuado
Hay muchas cosas que debe saber sobre la contratación de empleados. Un buen punto de partida para guiarse en el proceso de contratación es business.gov.au – Hiring employees . Este sitio le ayudará a comprender sus numerosas obligaciones como empleador, incluyendo los impuestos y la jubilación.
Las condiciones mínimas de empleo provienen de un premio, un acuerdo registrado y un contrato de trabajo, así como de las Normas Nacionales de Empleo (NES). Para encontrar la indemnización adecuada, utilice nuestra herramienta “Buscar mi indemnización”. Para saber si se aplica un convenio registrado, visite el sitio web de la Comisión de Trabajo Justo.
Para calcular la retribución correcta al contratar a un nuevo empleado, tiene que decidir la situación laboral de la persona: si será un empleado a tiempo completo, a tiempo parcial o eventual. Consulte nuestra página Tipos de empleados para conocer la diferencia. A continuación, puede encontrar las tarifas salariales mínimas, las sanciones y los complementos que se aplican utilizando nuestra Herramienta de Salarios y Condiciones.
Los empresarios deben llevar un registro escrito de los tiempos y salarios de todos los empleados y tienen que entregar a los empleados una nómina en el plazo de un día laborable después de pagarles el salario. Para más información, consulte nuestra página sobre nóminas y registros.