Iniciativa de empleo juvenil
La estrategia nacional de empleo, que contiene 83 compromisos en todos los departamentos del Gobierno, ha sido presentada hoy en Dundalk por el Taoiseach Micheál Martin, la ministra de Protección Social Heather Humphreys, el ministro de Educación Superior y Complementaria Simon Harris y el secretario de Estado responsable de Empresa y Empleo Damien English.
La estrategia eliminará los obstáculos al empleo, proporcionará decenas de miles de plazas de formación y educación, reforzará significativamente el Servicio Público de Empleo, ofrecerá incentivos a los empresarios para que retiren a las personas del Registro de Población Activa y ofrecerá un paquete especial de ayudas para los jóvenes.
“La ambición general del Plan es superar los niveles de empleo anteriores a la crisis alcanzando los 2,5 millones de personas con trabajo en 2024. Pero lo más importante es que estos puestos de trabajo serán más productivos, más resistentes y más seguros.
“Por lo tanto, el Gobierno se compromete a cumplir las ambiciones y los compromisos establecidos en la estrategia para impulsar una recuperación económica impulsada por el empleo, para volver a construir mejor y para volver a construir más justo”.
Desempleo de larga duración eurostat
Es una pregunta justa, especialmente para los más de cinco millones de trabajadores que llevan seis meses o más en el paro (más del 40% de todos los desempleados que buscan trabajo). La lucha por conseguir un puesto de trabajo no significa que este grupo no esté cualificado o no tenga lo necesario para realizar el trabajo. El hecho de que se presenten cientos de solicitudes para un solo puesto vacante es indicativo de un mercado laboral muy competitivo.
Un nuevo estudio de CareerBuilder ha revelado que el 85% de los directores de contratación y de recursos humanos son más conscientes de las lagunas de empleo ahora que antes de la recesión. Aunque se trata de una noticia refrescante, viene con una advertencia importante: este grupo todavía necesita dar un paso más para llamar la atención sobre sus currículos.
Las empresas siguen observando con atención cómo han empleado su tiempo los desempleados que buscan trabajo. Existe la idea de que si uno ha estado sin trabajo durante un largo periodo de tiempo, empieza a perder la ventaja de las habilidades adquiridas previamente. Se crea o no el concepto de erosión de las habilidades, es seguro asumir que los directores de contratación son más propensos a mirar más allá de las brechas de empleo para los solicitantes que se han mantenido activos en el ínterin.
Desempleo de larga duración OCDE
Alison Doyle es una de las principales expertas en carreras profesionales del país y ha asesorado tanto a estudiantes como a empresas sobre prácticas de contratación. Ha concedido cientos de entrevistas sobre el tema para medios como The New York Times, BBC News y LinkedIn. Alison fundó CareerToolBelt.com y ha sido una experta en este campo durante más de 20 años.
Aunque la tasa de desempleo está bajando y la economía está creando puestos de trabajo, todavía hay millones de personas sin trabajo en los EE.UU. Para muchos de los que están desempleados, la duración del paro no hace más que aumentar.
Uno de los muchos retos para los desempleados de larga duración es que, cuando se está sin trabajo, puede ser más difícil ser contratado. Para muchos solicitantes de empleo, cuesta mucho más esfuerzo encontrar un trabajo cuando se está desempleado que cuando se trabaja.
En un estudio de 2017, el Liberty Street Economics de la Fed de Nueva York descubrió que la búsqueda de empleo era menos eficaz para los desempleados que buscan trabajo que para los empleados que buscan un cambio de empleo. De hecho, los trabajadores desempleados dedicaban 8,4 horas semanales a la búsqueda y solicitaban 8,1 empleos al mes, mientras que los empleados dedicaban 1,2 horas semanales a la búsqueda y solicitaban 1,2 empleos al mes.
Observatorio Europeo del Empleo
Mis investigaciones de los últimos 15 años sobre el desempleo entre los profesionales estadounidenses de cuello blanco demuestran que la concepción errónea del desempleo de larga duración que tienen los empleadores y los antiguos colegas es uno de los mayores obstáculos a los que se enfrentan los desempleados. Este estigma generalizado conduce al aislamiento, hace que la búsqueda de empleo sea desalentadora y socava el bienestar. ¿Puede una mejor comprensión de la perniciosidad del desempleo, combinada con una nueva estrategia que estoy probando en torno al apoyo sociológico a los trabajadores desempleados, mejorar el bienestar y la probabilidad de conseguir un empleo?
Para ayudar a responder a esta pregunta, entrevisté a más de 120 solicitantes de empleo del área de Boston entre 2013 y 2015 para comprender mejor sus experiencias de LTU después de la Gran Recesión. Los participantes habían estado desempleados seis meses o más, tenían entre 40 y 65 años, habían tenido carreras en profesiones de cuello blanco y estaban buscando trabajo activamente. También entrevisté a reclutadores de empleo. Lo que descubrí fueron prácticas de contratación sesgadas, anticuadas y opacas, un énfasis en la creación de redes que agotaba y frustraba a los solicitantes de empleo, y cambios negativos en el bienestar personal y social de las personas.