Cómo llevarse bien con los compañeros
En cualquier empresa, es inevitable tener compañeros con los que se trabaja día a día. Por muy ocupado que estés con tu propio trabajo, hay veces que un compañero acude a ti para pedirte ayuda. La gran pregunta es: ¿debes ayudar?
En un entorno en el que todos los días parece que “cada uno va por libre”, puede que te lo pienses dos veces antes de ayudar a los demás. Es comprensible que un empleado piense primero en sí mismo, pero aunque pueda parecer la mejor decisión a corto plazo, podría no ser lo mejor a largo plazo.
Construir nuevas relaciones – En el mundo de los negocios, donde a veces parece que todo va a toda velocidad, no tienes tiempo suficiente para terminar tu carga de trabajo, y mucho menos para dedicar tiempo a ayudar a los demás a terminar la suya. Sin embargo, ayudar a los demás te da la oportunidad de mejorar la relación laboral que tienes con un compañero de trabajo.
Una mejor relación entre los miembros del equipo es deseable, especialmente en un entorno de equipo donde el éxito de los proyectos depende de que los miembros trabajen juntos. No sabes cuándo será la próxima vez que necesites ayuda, así que nunca puedes tener demasiados amigos que te cubran las espaldas.
Correo electrónico a los colegas
A medida que las pequeñas empresas se preparan para el futuro del trabajo, muchas están invirtiendo en herramientas totalmente nuevas que pueden hacer que el trabajo sea más eficiente (y rentable). Las empresas están invirtiendo en software de automatización, inteligencia artificial, aprendizaje automático y mucho más.
Cualquier cambio en el lugar de trabajo supone un reto. Según una encuesta reciente realizada a más de 500 trabajadores, casi el 90% está dispuesto a dominar nuevas habilidades tecnológicas. Sin embargo, aunque se supone que la nueva tecnología acelera los procesos de trabajo, la mayoría de las herramientas desconocidas vienen con una curva de aprendizaje que puede causar ansiedad a corto plazo.
El profesor de Cornell Samuel Bacharach explica que el cambio no sólo pide a los empleados que incorporen nuevos procesos a sus rutinas de trabajo, sino que también puede exigirles que renuncien a cosas en las que son buenos.
“Si me quitan el café de la mañana y el papel, me pongo de mal humor”, escribe Bacharach. “Si le quitas a alguien su rutina y la sustituyes por algo desconocido, crearás ansiedad y, a su vez, resistencia”.
Cuando una nueva tecnología llega para interrumpir el flujo de trabajo, algunos de tus compañeros se sentirán inevitablemente frustrados, preocupados o directamente molestos por el cambio. Puedes convertirte en alguien valioso para tu jefe si muestras entusiasmo por dominar la nueva tecnología, independientemente de cómo te sientas por dentro.
Puntos fuertes de los colegas
“Si hay una manzana podrida en el grupo, puede dañar la moral y el entusiasmo de todo un departamento”, dice Andy Teach, veterano de la empresa y autor de From Graduation to Corporation: The Practical Guide to Climbing the Corporate Ladder One Rung at a Time. “Un departamento, o una empresa, que trabaja bien en conjunto, es el que más éxito tiene. Cuando uno disfruta trabajando con sus colegas y tiene ganas de interactuar con ellos, todos se benefician”.
Skip Weisman, experto en liderazgo y comunicación en el lugar de trabajo, está de acuerdo. “Un ambiente de trabajo de alta moral siempre producirá más que un ambiente de trabajo de baja moral”. Cuando la gente se preocupa por las personas con las que trabaja, las cosas se hacen más rápido, dice. “Las personas harán un esfuerzo adicional; se apropiarán de un trabajo, una decisión o un problema y lo resolverán sin sentir que tienen que subir a la cadena para que las cosas se hagan”.
Parnell afirma que se desperdicia tiempo y ancho de banda cognitivo “ejerciendo la moderación, midiendo las palabras y obligando de otro modo a las manos a jugar bien en la caja de arena”. El resultado es una mano de obra de mala calidad, plazos forzados o incumplidos y graves laceraciones en la cultura de la empresa o en la subcultura de su grupo.
Cómo mejorar el trabajo en equipo
El profesorado y el personal desempeñan un papel vital en el apoyo y la promoción de la salud mental positiva y en el mantenimiento de una comunidad sana y solidaria en el campus. Vea una versión imprimible de la Guía para ayudar a los compañeros en apuros (PDF).
Si ha notado cambios en el comportamiento de un compañero o reacciones inusuales ante las situaciones, el reconocimiento precoz puede desempeñar un papel fundamental en el mantenimiento y el restablecimiento de una salud mental positiva. Tome nota de los comportamientos que ha observado.
Puede ser difícil acercarse a un colega que crees que puede estar experimentando problemas. Acercarse a la persona con un sentimiento de atención, preocupación y empatía ayudará a iniciar el diálogo. Antes de iniciar una conversación, ten en cuenta lo siguiente:
Hay una amplia gama de recursos disponibles para ayudar al profesorado y al personal. Sin embargo, es posible que un miembro del personal o de la facultad no sea consciente de los servicios que tiene a su disposición o que dude en acceder a ellos. Apoyarles poniéndoles en contacto con los recursos o sugiriéndoles que los encuentren juntos puede ser útil. Un socio de RRHH o HIAR puede ayudarle a determinar qué recursos están disponibles para ayudar a gestionar la situación.