Sepe
Los proyectos de energía renovable solar, eólica o híbrida con un tamaño de 30 kilovatios (kW) o menos requieren un acuerdo de interconexión estándar de medición de energía neta (NEM) con PG&E. Nuestro equipo puede ayudar a asegurar que su proyecto tenga una interconexión exitosa, segura y confiable a la red.
Nota: Los clientes que puedan reanudar el servicio en el horario NEM (PDF, 2,49 MB) (NEM 1) o que estén modificando su sistema NEM 1 existente dentro del 10%/1kW del tamaño del sistema original (como se define en la tarifa NEM), pueden descargar y presentar una versión rellenable del formulario 79-1151A (PDF, 311 KB) con su solicitud de interconexión. En ambos casos, los solicitantes deben presentar su solicitud de interconexión a través del Portal de Interconexión de PG&E.
Nota importante: En algunos casos, la revisión del sistema de ingeniería de PG&E puede determinar que son necesarias mejoras adicionales del sistema para apoyar el sistema renovable. Estas mejoras pueden incurrir en un costo y agregar tiempo adicional al cronograma del proyecto.
La información de la instalación generadora que usted ingresa en el formulario de Acuerdo y Autorización del Cliente y en la Solicitud de Interconexión Estándar de Medición de Energía Neta se utilizará para identificar si se necesita una revisión de ingeniería adicional o si se pueden requerir actualizaciones del sistema, como el reemplazo de un transformador. La herramienta de interconexión en línea de PG&E realizará esta comprobación automáticamente utilizando el Árbol de Decisiones de Ingeniería de la Norma Eléctrica 21 (PDF, 116 KB) y los Requisitos de Desconexión y Variación de CA (PDF, 47 KB).
Servicio público de empleo estatal sepe
El InstitutoEl Instituto Necker-Enfants Malades (INEM), creado en enero de 2014, es un centro internacional de investigación biomédica situado en el campus del Hospital Necker, y apoyado por el Instituto Nacional de Salud e Investigación Médica (INSERM), el Centro Nacional de Investigación Científica (CNRS) y la Universidad de París.
La investigación en el INEM se centra en las enfermedades comunes causadas por la interacción de la herencia poligénica y los factores ambientales. Estas enfermedades afectan principalmente a los niños y a los jóvenes, y abarcan trastornos (auto)inmunitarios, enfermedades hematológicas, enfermedades infecciosas, enfermedades renales, fibrosis quística, trastornos endocrinos y enfermedades metabólicas. Los equipos del INEM aplican los conocimientos obtenidos mediante la investigación básica y clínica para desarrollar estrategias diagnósticas y terapéuticas innovadoras.
Durante más de 40 años, el desarrollo de los trasplantes renales y de médula ósea, el fenotipado de las enfermedades autoinmunes y las enfermedades genéticas, han permitido la mayoría de los principales avances médicos de hoy en día. El mayor activo del Instituto Necker-Enfants Malades proviene de la pluralidad de competencias, la libertad y la creatividad de sus investigadores, su deseo de diversificar sus temas de investigación. Las actividades traslacionales serán perseguidas y promovidas en la medida de lo posible. De hecho, este grupo de IPs ha presentado 24 patentes, 4 de las cuales están licenciadas a empresas farmacéuticas. Se han firmado 13 contratos de I+D con la industria y se han constituido 3 empresas de nueva creación con uno de los IP mencionados como fundador. Para reforzar aún más el vínculo con el mundo socioeconómico, tenemos la intención de dedicar una planta de nuestro edificio de investigación a acoger entidades privadas, ya sean pequeñas empresas o equipos de grandes industrias farmacéuticas que deseen colaborar con los grupos del Instituto Necker-Enfants Malades.
Sepe personas
Desde principios de la década de 1990, el equipo de Servicios de Asesoramiento Internacional de la Escuela de Fráncfort se ha comprometido a mejorar los mercados financieros y a aumentar el acceso a los servicios financieros en todo el mundo. Para ello, diseñamos y ejecutamos programas de consultoría y formación y realizamos investigación aplicada sobre temas de finanzas y gestión.
Nuestros clientes son principalmente instituciones financieras (Bancos de Desarrollo, Bancos e IMFs) y sus beneficiarios (MIPYMES, poblaciones de bajos ingresos), reguladores, instituciones de formación, inversores y otras partes interesadas de la comunidad financiera.
También trabajamos con actores innovadores, como las Fintech y los proveedores de sistemas solares domésticos, y nos asociamos directamente con instituciones financieras (por ejemplo, el Banco Comercial de Etiopía o el Yapi Kredi Bank de Turquía) para ofrecer formación a medida y servicios de desarrollo de capacidades.
Ofrecemos un amplio espectro de asistencia técnica personalizada para satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros clientes. En cada una de nuestras áreas temáticas de especialización, apoyamos a nuestros socios y clientes reuniendo un equipo experimentado de expertos con los conocimientos necesarios para cumplir los objetivos de cada misión. Nuestra oferta de servicios se centra en nuestros tres pilares: asesoramiento, formación y educación, e investigación y política:
Correo electrónico de Sepe
Las semillas de la gestión medioambiental fueron plantadas por el Dr. Georg Winter en una empresa mediana de fabricación de herramientas de diamante, Ernst Winter & Sohn, en Hamburgo (Alemania). Después de que él y su hermano Ernst Michael asumieran la dirección de la empresa familiar en 1968, el Dr. Winter decidió adoptar un papel proactivo en la gestión medioambiental.
1968, el Dr. Winter decidió adoptar un papel proactivo en la protección del medio ambiente. Explicó su motivación para la entonces revolucionaria idea de que las empresas debían tomar medidas concretas para reducir su impacto en el medio ambiente con la siguiente afirmación “Cada año, los daños al medio ambiente causan enormes pérdidas económicas en Europa y provocan una destrucción de los recursos naturales que no puede expresarse en dinero. La industria se enfrenta al reto de restaurar el medio ambiente con una “gestión medioambiental” que beneficie tanto al medio ambiente como a la empresa.”
A partir de los años 70, la empresa empezó a aplicar una serie de medidas para mejorar su rendimiento medioambiental, reduciendo el uso de materias primas, agua y energía y la producción de residuos. En los años siguientes, estas medidas se sistematizaron y ampliaron a todos los aspectos de la empresa, convirtiéndose finalmente en el primer sistema integrado de gestión medioambiental del mundo, el llamado Modelo Winter.