Número Global de Artículo Comercial (GTIN): 50 años de
Con esto me convierto en el primer testigo público de la larga e irregular oficina del sótano donde GreenSky, la tercera empresa fintech más valiosa de Estados Unidos (después de Stripe y SoFi), se ha estado incubando en la oscuridad durante la última década. Y es Zalik quien tiene el billete dorado: El pasado septiembre, GreenSky recaudó 50 millones de dólares con una valoración de 3.600 millones. El cofundador y director general, de 43 años, sigue siendo propietario de más de la mitad de la empresa, lo que le ha llevado a convertirse en multimillonario.
Su secreto comienza en el laberinto de cubículos poco iluminados, donde los empleados con auriculares presentan la sencilla aplicación móvil de GreenSky a los contratistas de remodelación de viviendas. Es una base de clientes extraña para un unicornio de la tecnología financiera, pero Zalik se dio cuenta de que los contratistas son los guardianes de uno de los grandes mercados de Estados Unidos, los propietarios de viviendas, a los que otra parte de los representantes telefónicos de la empresa convencen para que se pongan al día en el pago de sus préstamos. Pero cobrar a tiempo no suele ser un problema: Aunque GreenSky concede préstamos no garantizados de rápida aprobación, lo hace únicamente a prestatarios con puntuaciones FICO aceptables, dejando que una serie de otros prestamistas online persigan a los candidatos más marginales.
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En un comunicado de prensa el lunes, la red de computación en la nube de próxima generación anunció que 8.774 participantes habían contribuido a su venta de tokens SNM, con monedas que debutan en HitBTC y EtherDelta.
“Con un renovado sentido de vigor acrecentado por la fuerte demanda de nuestros tokens por parte de nuestra comunidad, el equipo de SONM está entusiasmado con el progreso del proyecto que creemos revolucionará el mercado de la computación,” comentó el CEO Sergey Ponomarev, describiendo el proyecto como que ha logrado un “éxito espectacular.”
“Tras el impresionante éxito de su ICO, que atrajo un extraordinario nivel de interés por parte de los inversores, confío en que SONM se establecerá rápidamente como líder e innovador en el mercado de la computación distribuida”, proyectó el asesor de SONM y antiguo CEO de Cavirtex, Jaron Lukasiewicz.
“La computación distribuida en la niebla, que está diseñada para ser universalmente aplicable a todos los sectores y propósitos, es una alternativa ideal para las organizaciones que buscan reducir los costes y fortalecer su red”, dijo en los comentarios previos al inicio de la ICO.
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Plan de préstamos ecológicos a tipo ceroPlataforma de gestión de RCDs de DEMOCLESPlan de madera (Plan Bois) I-IVPlan de transición digital de edificios (PTNB) (2018)Pase de renovación de Picardía (2017)Pasaporte de construcción sostenible (2016)
Bono verdeSuperbono 110%Plan de vivienda (Piano Casa)Programa de renovación de viviendas sociales (2020)Cuenta térmica (conto termico) (2018)Bono ecológico (2018)Fondo de garantía de la primera vivienda (2016)Plan de construcción de escuelas (2016)
Programa de eliminación del amianto 2009-2032 (incluye la base de datos sobre el amianto)Programa de construcción para el ahorro de energíaFondo de modernización y renovación térmica (2019)Programa de apartamentos plus (2019)Programa de construcción social (2018)Plan nacional de revitalización de las ciudades (2016)Ayudas estatales para proporcionar apartamentos a los jóvenes (2016)
Programa de edificios sosteniblesInstrumento Financiero para la Rehabilitación y Revitalización Urbana (IFRRU 2020) (2019)Plataforma tecnológica portuguesa de la construcción (2019)Competitividad sostenible del sector de la construcción e inmobiliario (2018)Programa Rehabilitar para alquilar (2018)Nuevo régimen de arrendamiento urbano (2017)
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La Organización Internacional del Café se creó en 1963, cuando entró en vigor el primer Acuerdo Internacional del Café (AIC) en 1962, por un período de cinco años, y ha seguido funcionando en virtud de los sucesivos Acuerdos negociados desde entonces.
Entre ellos figuran el ACI de 1968 (y sus dos prórrogas), el ACI de 1976 (con una prórroga), el de 1983 (y sus cuatro prórrogas), el Acuerdo de 1994 (con una prórroga) y el Acuerdo de 2001 (con tres prórrogas).
El resultado del trabajo del Grupo de Estudio fue la exitosa negociación en la sede de las Naciones Unidas en Nueva York del Convenio Internacional del Café de 1962. A éste le siguió un segundo Convenio de cinco años en 1968.
Los cambios en las pautas de la oferta y la demanda, que dieron lugar a un aumento de los precios, provocaron el colapso del sistema de cuotas en 1973, y el Acuerdo de 1968 se prorrogó con la supresión de todas las disposiciones económicas.
El Convenio Internacional del Café de 1976 se negoció en 1975 en el marco de una situación de mercado radicalmente diferente de la que había prevalecido durante la negociación de los Convenios de 1962 y 1968, cuando la oferta de café que superaba las necesidades de los consumidores tendía a deprimir los precios.