Instituto Internacional de Distribución
En 2013 Michels Construction contrató a IDI, Inc. para preparar una plataforma de construcción y un sitio para un centro de almacén de distribución de 640.000 pies cuadrados en Richwood, Kentucky. El mayor proyecto de excavación de nivelación masiva en la historia de la compañía, el trabajo requirió 450,000 yardas cúbicas de nivelación/excavación a la vista que incluyó 100,000 yardas de voladura de roca. Para completar con éxito este proyecto a tiempo, Michels Construction dedicó un superintendente de proyecto senior a tiempo completo y lo hizo trabajar diariamente con el representante del propietario para asegurar que todo procediera de acuerdo con la línea de tiempo acordada y que todos los cambios necesarios fueran manejados inmediatamente.
Junto con el gran volumen de trabajo, esta obra requería un estricto cumplimiento de las agencias medioambientales locales para asegurar que se cumplían todas las normas de BMP y de erosión. Era vital asegurarse de que los directores de seguridad realizaran un mínimo de visitas semanales a la obra para garantizar que IDI, Inc. y Michels Construction cumplían las normas de seguridad.
La dirección de Michels Construction trabajó para asegurarse de que todas las protecciones de seguro necesarias estuvieran en su lugar antes de comenzar la voladura de rocas y se aseguró de que fuera realizada por un subcontratista con licencia. También solicitamos que el director de gestión de riesgos de la compañía de seguros visitara la obra en varias ocasiones y que en una de ellas realizara un simulacro de inspección de la OSHA.
Informe de la IDI
Para cualquier análisis de la colección de conjuntos de datos de la IDI, es importante entender la función de la columna vertebral de la IDI. Todos los conjuntos de datos de la IDI están vinculados a través de la columna vertebral. Por ejemplo, los microdatos sobre salud y educación están vinculados a la columna vertebral y, por lo tanto, los registros de salud y educación sólo pueden vincularse entre sí para los individuos que tienen un registro en la columna vertebral. La columna vertebral actual se denomina “columna vertebral prototipo” y es una lista de individuos hecha combinando individuos con impuestos (desde 1999), nacimientos (desde 1920) o información de visados para tipos de visados específicos (desde 1997). Los tipos de visado excluyen a los visitantes de corta duración, pero incluyen a las personas con visados que permiten residir, trabajar o estudiar en Nueva Zelanda. La columna vertebral pretende registrar a todas las personas que han residido alguna vez en Nueva Zelanda (la población objetivo). Los siguientes documentos proporcionan más información sobre cómo se creó la columna vertebral.
Es probable que la mayoría de los proyectos de investigación en la IDI se limiten a los registros que se encuentran en la columna vertebral de la IDI. Por ejemplo, los métodos actuales para producir una población residencial estimada (ERP) a partir de la IDI restringen la población a las personas que se encuentran en la columna vertebral. Esto se debe a que si las personas no están en la columna vertebral no pueden conectarse a la información de los movimientos fronterizos, y la información de los movimientos fronterizos es esencial para determinar cuánto tiempo han pasado las personas en Nueva Zelanda. Si la ERP no utilizara los movimientos fronterizos, la ERP acabaría incluyendo (por ejemplo) a las personas que llegaron a Nueva Zelanda para pasar dos semanas de vacaciones y visitaron el hospital por una pierna rota.
Contrato Idi
El Programa de Iniciativas de Desarrollo Interdisciplinario (IDI) proporciona financiación inicial para proyectos que promueven la misión de investigación y enseñanza de Western, atraen a académicos y estudiantes de posgrado a nuestra Universidad y aportan prestigio a Western. Estas IDIs, dirigidas por académicos líderes o emergentes, tendrán dimensiones articuladas de pregrado, postgrado e investigación.
El Programa de Iniciativas de Desarrollo Interdisciplinario (IDI) financió ocho proyectos en 2007-08, cinco proyectos en 2008-09, seis proyectos en 2010-11 y cuatro proyectos en 2012-13. Estos 23 proyectos fueron seleccionados entre 58 propuestas recibidas.
PIB de Nueva Zelanda 2020
Estos desafíos impulsaron a la IDI a desarrollar y desplegar un nuevo programa de apoyo destinado a crear y mejorar los procesos de gestión de riesgos y crisis, fortaleciendo el valor y el papel de las EFS en el sistema de organismos gubernamentales de sus países.
La primera etapa del programa ha comenzado en octubre de 2021. Se celebrarán seminarios web sobre gestión de riesgos en inglés y francés. Los participantes tendrán la oportunidad de contribuir al desarrollo de la metodología. Además, durante 2021 se elaborará un proyecto de metodología de gestión de riesgos y crisis en inglés y francés, y la versión final se publicará en 2022.
Durante el seminario web, los representantes de las EFS de Bulgaria y Ucrania compartieron su experiencia en la implementación y aplicación de enfoques de evaluación y medición de riesgos. Por ejemplo, la EFS de Bulgaria ha desarrollado y aplicado una Estrategia y Directrices de Gestión de Riesgos, según la cual se mantiene un registro de riesgos, se supervisan constantemente los nuevos riesgos y se analizan las mejores prácticas de gestión de riesgos y se evalúan los nuevos desafíos. Desde 2019, la EFS de Ucrania cuenta con un procedimiento para organizar y aplicar el control interno, que incluye un sistema de evaluación de riesgos, la gradación de categorías y tipos de riesgo, la evaluación, el seguimiento de los riesgos y el análisis de las posibles respuestas para su prevención.