L. Randall Wray: ¿Es hora de un nuevo enfoque para el desempleo?
Parece que todo el mundo está contratando en estos momentos y muchos empresarios estarían encantados de contratar a cualquier candidato. Pero, ¿sabía usted que la contratación de ciertos grupos objetivo puede proporcionarle hasta $9,000 por dos años de empleo? El Work Opportunity Tax Credit (WOTC) es un incentivo fiscal federal que puede reclamar por cada empleado que reúna los requisitos necesarios, sin límite alguno.
El WOTC es un incentivo fiscal federal, pero cada estado tiene un coordinador que le ayuda con el crédito. En el estado de Washington, el Departamento de Seguridad del Empleo (ESD) dispone de información y recursos adicionales para los solicitantes.
El WOTC no es un incentivo nuevo (el programa federal se creó en 1996), pero el clima laboral actual hace que el programa sea especialmente relevante. Los individuos que han estado desempleados durante al menos 27 semanas pueden optar al crédito. Y las personas en esa situación son cada vez más frecuentes, ya que los trabajadores empiezan a buscar trabajo tras largos periodos de desempleo y de baja laboral provocados por la pandemia.
Desempleo – Tema Macro 2.3
Aunque muchos indicios apuntan a que la economía estadounidense se ha recuperado de forma sólida y constante tras la Gran Recesión, el número de desempleados de larga duración sigue siendo elevado. A medida que el mercado de talento se estrecha, los desempleados de larga duración pueden ser una valiosa oportunidad para los empleadores.
El Departamento de Trabajo define a los parados de larga duración como aquellos que llevan 27 semanas o más en el paro. Más de 2,3 millones de estadounidenses se consideran parados de larga duración, pero esos datos no tienen en cuenta a las personas que se han desanimado y no han solicitado un empleo en las últimas cuatro semanas o a las que han aceptado recientemente trabajos temporales de corta duración para llegar a fin de mes durante un periodo prolongado de desempleo.
Para mantenerse a la cabeza en el actual mercado de talentos, los empresarios deben considerar de forma diferente los tipos de candidatos que tienen en cuenta. Para los solicitantes de empleo, cuanto más tiempo estén desempleados, menos probable será que les llamen para una entrevista o que encuentren un nuevo trabajo, según un análisis del Foro Económico Mundial. Muchos empresarios consideran que un largo período de inactividad en el currículum es una señal de alarma, pero esta idea debería reconsiderarse.
Cómo organizarse para la búsqueda de empleo
Muchas organizaciones tienen programas de recomendación de empleados e incluso ofrecen bonificaciones por recomendación de empleados, así que si hay una correspondencia adecuada entre los requisitos del puesto y las aptitudes y experiencia del solicitante de empleo, no dudes en hacer esa recomendación.
También hay que tener cuidado con los clichés y las descripciones genéricas como: jugador de equipo, altamente cualificado, trabajador, orientado a los resultados, ambicioso, con objetivos profesionales, emprendedor, solucionador de problemas, flexible, con don de gentes, orientado al detalle, etc.
Cuantificar los logros es un reto para la mayoría de las personas, por lo que puedes dedicar un tiempo de calidad a la persona que busca trabajo para que piense y analice de forma crítica las cosas de las que está más orgullosa en sus anteriores puestos y cómo reformular estos éxitos utilizando métricas.
Por ejemplo: Diseñé e implementé un nuevo proyecto de encuesta a los clientes, formé a 3 empleados en la administración de la encuesta, el proyecto se inició en el plazo previsto y se terminó con un 20% por debajo del presupuesto, lo que supuso un ahorro de 15.000 dólares para la empresa y un aumento de la satisfacción de los clientes del 35%.
Programa Plataforma al Empleo en The WorkPlace
Varias empresas han trabajado para eliminar las barreras artificiales que provocan el rechazo de los desempleados de larga duración antes de darles una oportunidad justa. Frontier Communications llevó a cabo un experimento en el que dejó de comprobar los historiales de crédito como parte de su proceso de contratación, reconociendo que las comprobaciones no eran relevantes para los puestos que buscaban cubrir. Al final de la prueba, Frontier descubrió que muchos de los desempleados de larga duración que habrían sido descartados por una comprobación de crédito habían sido contratados y estaban rindiendo tan bien como otros contratados. Frontier también ha empezado a realizar entrevistas en vídeo como primera selección en lugar de limitarse a mirar los currículos para eliminar los prejuicios contra los desempleados.
Comcast también ha pasado a contratar para puestos de atención al cliente basándose en las competencias, en lugar de en el currículum o la experiencia laboral reciente. En esta misma línea, varias empresas, como CVS y Boeing, están reciclando a sus reclutadores y directores de contratación para eliminar el estigma asociado a las lagunas en los currículos y otras barreras que impiden dar una oportunidad justa a los desempleados de larga duración.