Antonio Sánchez contra Franck Bourachon – Top 8D
El sector de la asistencia social ha reclamado una mayor integración de la atención, pero ¿qué papel juega la tecnología y qué podemos aprender de países de todo el mundo y sus modelos de atención? Rafael Bengoa, codirector del Instituto de Salud y Estrategia (SI-Salud) de Bilbao, investiga y nos cuenta.
La respuesta, me temo, es que sí. En mi trabajo como médico, ejerciendo en el hospital y en la atención primaria y luego como consejero de Sanidad del Gobierno Vasco, y como director de políticas de sistemas de salud de la Organización Mundial de la Salud, he visto una y otra vez cómo la atención social sigue siendo tratada como algo separado de la salud, en todo el mundo.
Esto se debe, en parte, a las desigualdades entre la atención sanitaria y la social, algo que es muy evidente en lo que respecta a la tecnología digital. A pesar de los focos de buenas prácticas, todos los países europeos parecen compartir una tendencia: la sanidad está muy por delante de la atención social en la agenda digital.
El pasado mes de octubre comencé a presidir una Comisión para abordar este problema en el Reino Unido. Creada por la Asociación de Directores de Servicios Sociales para Adultos (ADASS) y la Asociación de Servicios TEC (TSA), nuestro objetivo era explorar cómo la tecnología puede integrarse realmente en la atención social para adultos.
Las claves de Berlage: “Construyendo comunidades” de Flores y Prats
(6 de febrero de 2018) Los sindicatos que representan a los trabajadores de atención domiciliaria en el País Vasco están planeando dos días más de acción industrial. Los trabajadores están en conflicto con el servicio regional de atención domiciliaria desde noviembre. Los sindicatos afirman que la calidad del servicio se está viendo mermada por las malas condiciones laborales que se están imponiendo al personal de atención domiciliaria.
Las empresas ganan contratos de asistencia sin garantizar precios mínimos por hora, mientras que el personal se enfrenta a condiciones de empleo precarias, con muchos que carecen de un número mínimo de horas garantizadas o están atrapados en contratos temporales, en algunos casos infringiendo la ley de contratos de duración determinada. Los salarios llevan cinco años congelados y la última oferta salarial de la patronal está por debajo de la inflación.
Los sindicatos defienden ante el ayuntamiento y el consejo regional que un servicio de alta calidad debe basarse en unas condiciones laborales de calidad. Tras las acciones de diciembre y del 25 de enero, los próximos paros parciales tendrán lugar entre las 10:00 y las 13:00 horas los días 12 y 27 de febrero. También habrá una manifestación en Bilbao el 27 de febrero con una marcha desde el ayuntamiento hasta las oficinas de la diputación.
Tatiana Bilbao: “La casa y la ciudad”
El 27 de agosto de 2020, Bilbao se unió a la campaña de EUROCITIES “Ciudades inclusivas para todos” con un compromiso de la ciudad para ofrecer apoyo a los niños y a las personas mayores, principios 11 y 18 del Pilar Europeo de Derechos Sociales.
Bilbao es una Ciudad Amiga de la Infancia (reconocida por UNICEF en 2018) y una Ciudad Amiga de la Edad (reconocida por la OMS en 2012). La ciudad ha puesto las políticas de infancia y las políticas de envejecimiento activo en el centro de su Pacto de Políticas Sociales de la ciudad adoptado en 2018, reconociendo la necesidad de abordar tanto el envejecimiento de la población como las bajas tasas de natalidad en la ciudad a través de acciones sociales audaces.
Bilbao se compromete a garantizar los derechos de los niños, mejorar la inclusión social de los niños de grupos vulnerables y promover la participación infantil. Para ello, la ciudad ha puesto en marcha un Plan Integral de Ciudad para la Infancia y la Juventud para el periodo 2018-2021 con un presupuesto de 78 millones de euros, que se traduce en:
Bilbao apuesta por promover el envejecimiento activo, la participación y mejorar la calidad de vida de las personas mayores. Para lograrlo, la ciudad ha puesto en marcha la iniciativa Bilbao Age-Friendly City, que promueve un enfoque innovador de la atención a las personas mayores, lo que se traduce en:
Vivienda asequible
Múltiples fuentes de financiación de los gastos sanitarios para las personas mayoresPago a los proveedores de asistencia sanitaria en función de los servicios prestadosFondos comunes para tener una visión completa y transparente de los gastos sanitarios para las personas mayoresDiversificación del pago a los proveedores de asistencia para fomentar la coordinación de las vías de asistencia para las personas mayores(-) No hay una visión completa integrada anual de los gastos sanitarios para las personas mayores hasta 2020(+) Introducción del pago por capitación para los médicos de cabecera y del pago basado en la calidad para los médicos de cabecera y los hospitales Implantación de una quinta rama de “autonomía” del sistema de seguridad social para cubrir todas las prestaciones de atención y servicios relacionados con la pérdida de autonomía en 2021Desarrollo de una financiación innovadora para los proveedores de atención (desarrollo de incentivos financieros a la calidad de la atención para los proveedores de atención, financiación del itinerario asistencial)
Gobernanza nacional fragmentada en el Ministerio de Solidaridad y Sanidad francésGobierno regional y local fragmentado entre las agencias regionales de salud y los consejos territorialesGobierno integrado de las políticas de salud para las personas mayores desde el nivel nacional hasta el local con un fuerte liderazgo nacional(-) Persistencia de la fragmentación a nivel nacional y local(-) Ausencia de referencias al concepto de atención integrada en los reglamentos y las leyes(+) Aplicación de la democracia en la atención sanitariaAumento de la aplicación de la democracia en la atención sanitaria