Ayudas sociales en albacete

Té verde y protección contra el cáncer

El 17 de enero de 2008 se publicó en el BOE la Resolución de 14 de enero de 2008, de la Secretaría de Estado de la Seguridad Social, por la que se fija la fecha en la que determinadas Direcciones Provinciales del Instituto Nacional de la Seguridad Social y del Instituto Social de la Marina asumen las competencias de tramitación de la Incapacidad Temporal.

Por lo tanto, a partir del 18 de enero, estas Direcciones Provinciales del INSS han asumido las competencias en materia de Incapacidad Temporal que no tenían y, por lo tanto, la tramitación de la incapacidad temporal se ha normalizado para todo el país.

A partir de esa fecha, los Servicios Públicos de Salud no emitirán certificados médicos que confirmen la baja médica de los trabajadores que se encuentren en esta situación ni la empresa deberá exigir su entrega a sus trabajadores.

Por ello, se ha creado un nuevo código de inicio “motivo de baja” en el certificado médico de baja (tabla 36). El nuevo código es el 10 – Control INSS durante 12 meses, de forma que una vez transcurridos los 12 meses, los órganos competentes del Instituto Nacional de la Seguridad Social para la evaluación, comprobación y revisión de la incapacidad permanente serán los únicos con potestad para prorrogar expresamente la baja por un máximo de seis meses más, o para decidir la apertura de un expediente de incapacidad permanente o la emisión de un certificado médico de alta.

La BBC sigue el camino de los alimentos con un nuevo sistema de cultivo

El Barça B no pudo redondear el año con una victoria, ya que el equipo de Gerard López cayó derrotado ante un organizado y defensivo Albacete en el Miniestadi (0-1). Fue un partido en el que los locales trataron de doblegar a su rival desde el pitido inicial, pero incluso jugando con cinco delanteros en algunos momentos, fueron incapaces de batir a Tomeu Nadal.

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La defensa del Albacete se mostró sólida, y a pesar de tener el 74 por ciento de la posesión, los blaugranas no pudieron penetrar en las zonas de peligro. De hecho, los locales sólo lograron dos disparos en toda la primera parte de Marc Cardona y Arnaiz, ninguno de los cuales inquietó a Tomeu.

El Barça apretó tras el descanso y la ocasión más clara la tuvo de nuevo Marc Cardona, pero su disparo fue desviado (min 69). El Albacete se puso cada vez más a la defensiva en el tramo final para asegurar la victoria, y la derrota significa que el Barça B cierra 2017 con un total de 20 puntos en 20 jornadas.

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Estudio observacional descriptivo realizado en atención primaria. El grupo objetivo fueron 369 pacientes inmovilizados de atención domiciliaria seleccionados aleatoriamente en el área de Albacete, España. Las variables incluidas fueron: datos sociodemográficos del paciente y del cuidador; la utilización de recursos sociosanitarios; el apoyo social percibido (cuestionario DUKE-UNK); la función familiar (cuestionario APGAR); la satisfacción con los cuidados de enfermería y los servicios de atención domiciliaria (cuestionario SATISFAD 10).

El 66,9% de los pacientes inmovilizados de atención domiciliaria tienen gran dependencia y el 18,6% tienen escaras. La mayoría de los cuidadores informales son mujeres (83,1%) con una edad media de 57,7 años (DE 15,1). La intensidad media de los cuidados es de 15,7 horas al día (DE 8,5) y la duración media de los cuidados es de 5 años. La media de visitas del personal de enfermería al mes es de 2,1 (DE 2,1), aunque esta medida es mayor en los pacientes con escaras o pluripatología. Los recursos socio-sanitarios más utilizados son la atención telefónica (34,2%) y la atención domiciliaria (20,3%), por la que reciben prestaciones de dependencia el 65,6% de los pacientes inmovilizados de atención domiciliaria. El grado de satisfacción general con la atención domiciliaria es alto.

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Envejecimiento activo y personas con discapacidades de aprendizaje

A menudo ha existido la idea errónea de que los procesos de contratación no pueden tener en cuenta la innovación en la contratación y, en particular, los criterios relativos a los beneficios económicos, sociales y medioambientales, porque contravienen las Directivas europeas de contratación y, en concreto, los requisitos relativos a la competitividad. Esta afirmación errónea ha hecho que los responsables de la contratación en toda Europa a menudo no hayan tenido en cuenta la innovación en la contratación y se hayan centrado exclusivamente en el coste del producto o del servicio que se está adquiriendo.

En la última reunión de la Red Procure, celebrada en Albacete en diciembre de 2016, estudiamos cómo se podría superar esta denominación errónea y, en particular, cómo se podrían incorporar criterios sociales en las distintas fases del ciclo de contratación. De hecho, las directivas europeas están alentando activamente a los municipios y a otras entidades a utilizar el proceso de contratación para lograr objetivos sociales y medioambientales más amplios y sugieren tres formas principales de hacerlo.

La primera es que las Directivas hacen hincapié en que el criterio de adjudicación de todos los contratos públicos debe basarse en la “oferta económicamente más ventajosa” (OMA), lo que significa que los compradores deberán evaluar cada vez más los elementos de calidad en sus decisiones y dejar de centrarse exclusivamente en el coste. El segundo es que las Directivas fomentan activamente el desarrollo de asociaciones para la innovación: se trata de procedimientos de licitación que permiten a los compradores desarrollar soluciones que aún no están disponibles en el mercado. La tercera es la atención que se presta al cálculo del coste del ciclo de vida y a que los procesos de producción respetuosos con el medio ambiente y con la sociedad sean recompensados en la decisión de compra.

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