Conoce al entrenador asistente de SB Alex Lagesse
Normalmente, un “coach de vida” ayuda a otra persona a identificar sus pasiones y objetivos en la vida y luego le ayuda a dar pasos hacia la consecución de esos objetivos profesionales o personales. Un buen coach de vida ayuda a las personas a ver a dónde quieren ir y luego le ayuda a llegar allí.
“Utilizando modelos de coaching, programamos un agente conversacional basado únicamente en la voz, que guiaría a las personas para alcanzar sus objetivos de la misma manera que un coach humano te guía en tu sesión a través de preguntas”, explica la Dra. Laura Aymerich-Franch, investigadora Ramón y Cajal del Departamento de Comunicación de la UPF, en un comunicado de la universidad. “En este estudio comprobamos que, utilizando la aplicación que creamos, el bienestar psicológico de los participantes mejoró”.
Durante las sesiones, los participantes trabajaron con NORKIA para determinar qué área de sus vidas querían mejorar. También identificaron los valores centrales de ese tema específico y luego elaboraron un plan alcanzable basado en el concepto de formación de objetivos llamado SMART (específico, medible, alcanzable, relevante y oportuno).
Mandy Juruni, entrenador asistente de los Silverbacks, habla de Nigeria
Anteriormente, el asistente virtual de Gosu.ai utilizaba el aprendizaje automático para ofrecer un análisis detallado después del partido con recomendaciones sobre los partidos de entrenamiento, las armas y las estrategias. El asistente de escritorio, ahora con funciones de voz y chat emotivas, utiliza el mismo aprendizaje automático sofisticado para ofrecer esos consejos en tiempo real.
El asistente predice las preguntas basándose en el contexto y proporciona proactivamente consejos y estrategias en el juego. Los consejos -como qué objetos comprar o qué habilidades aprender- suelen ser conocidos, pero no es fácil recordarlos y utilizarlos durante las rápidas sesiones de juego.
MetaBeat reunirá a los líderes del pensamiento metaverso para orientar sobre cómo la tecnología metaversa transformará la forma en que todas las industrias se comunican y hacen negocios el 3 y 4 de octubre en San Francisco, CA.
El asistente de voz de Gosu.ai cambia eso. Se trata de una formación sin fisuras y mucho más atractiva que los métodos tradicionales, según la empresa. Los vídeos educativos duran 30 minutos y las guías contienen decenas de miles de símbolos. El número de posibles construcciones de objetos y habilidades para todos los campeones es enorme.
Eric Ramsay Entrenador asistente del Chelsea Sub23
El ex asistente del Real Madrid, Aitor Karanka, presenta una sesión de preparación de partidos que utilizó como entrenador de la Premier League con el Middlesbrough. La sesión prepara a un equipo para defender y contraatacar contra un equipo con una formación 1-4-2-3-1 que juega con laterales altos
La entrenadora del Bristol City Women, Tanya Oxtoby, imparte una sesión destinada a desarrollar la capacidad de un equipo para defender con eficacia mediante la formación de una presión media-alta y forzando el juego en una dirección, estando preparadas para ganar el balón en la segunda línea de presión, y mejorando el detalle defensivo individual en situaciones de 1 contra 1.
Luis Fonsi se une a Kelly Clarkson como asesor del equipo de ‘La Voz’, además
Este es un tema que pocas veces he visto tratado pero que también considero de extrema importancia. Muchos equipos tienen entrenadores asistentes o co-entrenadores que terminan haciendo el papel de cazadores de conos o, peor aún, simplemente se quedan parados y no hacen ninguna aportación. Se trata de una oportunidad trágicamente desperdiciada para que los jugadores aprendan desde diferentes perspectivas. Incluso en los niveles superiores (que por ahora consideraré el fútbol universitario), por lo que veo, la mayoría de los entrenadores asistentes acaban siendo “recaderos” y “hombres que sí” (o mujeres).
Por la razón que sea, muchos entrenadores asistentes piensan que el entrenador principal quiere oír afirmaciones sobre sus decisiones en lugar de escuchar una opinión honesta desde un punto de vista diferente. Peor aún son los entrenadores jefe que realmente no quieren escuchar otra opinión y en cambio se enfadan por el desacuerdo. Al sofocar cualquier tipo de intercambio de ideas, el entrenador principal sale perdiendo, el asistente sale perdiendo y, lo que es más importante, el equipo sale perdiendo.
¿Cómo se puede evitar esto? En primer lugar, hay que crear un entorno de comunicación abierta. Sin esto, nada más funcionará. Recomiendo encarecidamente que el entrenador principal y el ayudante se reúnan antes de cada sesión de entrenamiento para hablar de lo que va a ocurrir durante esa sesión. Nótese que no he dicho que el entrenador principal le diga al entrenador asistente lo que está planeado. Se trata de un proceso que debe hacerse conjuntamente. Al tener en cuenta las opiniones de ambos entrenadores, el segundo entrenador se sentirá dueño del entrenamiento. Esto también permitirá que cualquiera de los dos entrenadores pueda realizar un ejercicio o preparar el siguiente. Sin este importante paso, es difícil creer que dos entrenadores puedan coexistir con éxito.