Romanii Au Talent 2019 – Gilly Martin
En el futuro, es probable que la talla única no se adapte a nadie. Los empleados quieren flexibilidad en cuanto a dónde, cuándo y cómo trabajar. Este deseo puede verse como una fuerza positiva, que impulsa a las empresas a centrarse en los resultados en lugar de en el tiempo presencial en la oficina como métrica del rendimiento. Pero el trabajo flexible plantea nuevas exigencias a la cultura de la empresa, que ahora debe ofrecer una experiencia equitativa a todos los empleados, independientemente de dónde y cuándo trabajen. Las culturas fuertes y altamente funcionales funcionarán bien sin importar la zona horaria en la que se viva o la hora del día en la que se trabaje.
Desde la revolución industrial, las empresas no han tenido que pensar realmente en el diseño del trabajo, en qué tareas se hacen y dónde se hacen esas tareas, y cuándo y cómo se deconstruye el trabajo para que se haga de forma óptima.
Las empresas están reconociendo que la clave de su propio éxito empieza por fomentar una cultura que dé prioridad al bienestar mental, físico y emocional de sus empleados. Hoy en día, el bienestar de los empleados comienza con la atención, la compasión y la confianza. Requiere líderes empáticos que acepten y modelen acuerdos de trabajo flexibles y no glorifiquen el trabajo los fines de semana y los correos electrónicos de la 1 de la madrugada. El verdadero bienestar significa que las empresas están adoptando nuevas estrategias para apoyar la salud mental y física de los empleados y garantizar que tengan tiempo para recargar.
Românii Au Talent 2019 – Stelian Fogarascher
Ha llegado un momento de profunda oportunidad: recoger las herramientas de empatía perfeccionadas en 2020-2021 y esculpir una nueva forma de asociarse más humana, sostenible y en sintonía con las formas en que la gente quiere trabajar. Este año estamos asistiendo al auge de la organización afín. ¿Cuáles son los factores de éxito de estas organizaciones afines? Se están reajustando para ser relevantes para las partes interesadas, creando capacidad de adaptación en sus personas y procesos, descubriendo cómo trabajar en asociación y abordar las desigualdades, impulsando los resultados del bienestar total, incentivando la empleabilidad y aprovechando la energía colectiva.
La pandemia ha demostrado la necesidad de ser oportunistas y conscientes del riesgo. Las personas buscan una sensación de alegría y libertad para remodelar sus vidas. Las organizaciones tienen planes audaces de reinvención, pero ¿se centran en lo que realmente marcará la diferencia?
Gracias a las casi 11.000 voces que han contribuido al estudio de este año. Ejecutivos de alto nivel, líderes de RRHH y empleados que representan 16 geografías y 13 sectores nos han contado lo que les quita el sueño y lo que esperan que les depare el futuro. En conjunto, sus historias apuntan a la necesidad de una Organización más Relacionada, que desafíe las nociones heredadas de creación de valor y redefina su contribución a la sociedad.
Romanii Au Talent 2019 GOLDEN BUZZER
Ha dado lugar a spin-offs en más de 69 países, en lo que ahora se conoce como el formato “Got Talent”,[1] similar al descrito por Fremantle de los formatos Idol y The X Factor. A diferencia de esos programas, Got Talent (influenciado por los programas de talentos de variedades Opportunity Knocks y New Faces) muestra varias disciplinas artísticas además del canto.
En abril de 2014, el formato fue nombrado por el Guinness World Records como el más exitoso del mundo[1] Cowell declaró: “Estoy muy orgulloso de que Got Talent sea un programa británico hecho en casa. Debemos su éxito a un grupo de productores de gran talento de todo el mundo que lo han hecho posible. Y, por supuesto, a un talento increíble”[2].
Got Talent fue concebido en 2005 por Simon Cowell, creador y juez de The X Factor. Los orígenes del formato se remontan a los programas de talentos británicos Opportunity Knocks (en pantalla desde la década de 1950, con el ganador mediante el método ahora estándar de una votación telefónica) y New Faces[3]. Ambos programas mostraban a cantantes, bailarines y comediantes y a artistas no estándar como acróbatas, actos con animales y actos novedosos[3]. Cowell afirma: “Yo era un fan de los programas de variedades Opportunity Knocks y New Faces, y ser capaz de actualizar esa tradición, realmente era un zumbido”[4].
Românii Au Talent 2019 – IOANA CHIRILĂ
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