Planes de mantenimiento del empleo
Los incentivos relacionados con la mano de obra están disponibles en toda Alemania, independientemente de factores como el tamaño de la empresa, el sector industrial o la ubicación del proyecto de inversión. Las autoridades locales pueden llevar a cabo y ajustar los programas en función de las necesidades del inversor, normalmente en estrecha colaboración con éste.
Con más de 800 centros locales de empleo repartidos por toda Alemania, la Agencia Federal de Empleo ayuda a las empresas a encontrar nuevos empleados. Independientemente del nivel de cualificación o experiencia requerido, las oficinas de empleo ofrecen servicios altamente competentes y profesionales, así como conocimientos del mercado para ayudar a identificar a posibles empleados en todos los sectores. La asistencia prestada abarca desde la publicidad de las ofertas de empleo y la preselección de candidatos (es decir, los centros de evaluación) hasta la provisión de instalaciones para la celebración de entrevistas de trabajo. Dado que los centros de empleo son instituciones gubernamentales, todos los servicios se prestan de forma totalmente gratuita.
Los futuros empleados a menudo necesitan participar en medidas de formación adecuadas antes de manejar maquinaria y equipos técnicos. Estas medidas pueden ser organizadas y administradas por instituciones externas especializadas. En general, los costes de los programas de formación de esta naturaleza pueden ser cubiertos hasta en un 100% por las autoridades regionales de gestión de programas.
La pandemia está cambiando los beneficios de los empleados
ResumenEste trabajo examina enfoques alternativos a los programas de subsidios salariales. Lo hace en el contexto de una reciente reforma activa del mercado laboral para los jóvenes desempleados en Gran Bretaña. Se examina en detalle esta reforma “New Deal” y las características del grupo objetivo. Se discuten las consideraciones teóricas, las pruebas empíricas existentes y se proponen dos estrategias de evaluación. La primera sugiere un estimador ex-post de “diferencia en diferencia ajustada a la tendencia”. La segunda se refiere a una evaluación ex ante basada en un modelo. Presentamos las condiciones para que cada una de ellas proporcione una evaluación fiable y ajustamos algunos de los parámetros cruciales utilizando datos de la Encuesta de Población Activa británica. Subrayamos que el éxito de este tipo de programas del mercado de trabajo depende de los aspectos dinámicos del mercado de trabajo de los jóvenes, en particular de la remuneración de la experiencia y la formación.
International Tax and Public Finance 6, 339-360 (1999). https://doi.org/10.1023/A:1008787013977Download citationShare this articleAnyone you share the following link with will be able to read this content:Get shareable linkSorry, a shareable link is not currently available for this article.Copy to clipboard
¿Quiere retener a los empleados adecuados?
ResumenAportamos nuevas pruebas sobre la eficacia de las subvenciones a la contratación dirigidas a los parados de larga duración, analizando una generosa política que estuvo en vigor hasta finales de 2014 en Italia. A diferencia de otras de su tipo, esta política era especialmente ambiciosa, ya que sólo fomentaba el empleo indefinido, que en ese momento todavía se beneficiaba de una fuerte legislación de protección del empleo. Para lograr la identificación, utilizamos un estimador de triple diferencia, en el que explotamos tres fuentes de variación: (i) el subsidio era sólo para los desempleados de larga duración y no para los de corta duración; (ii) era significativamente más generoso en el Sur; (iii) estuvo vigente hasta 2014. Encontramos que la probabilidad relativa de los individuos elegibles en las regiones del sur de encontrar un trabajo permanente cayó después de que el programa terminara. Este efecto no parece estar motivado por sustituciones a lo largo del tiempo, entre contratos o entre demandantes de empleo. Un análisis coste-beneficio muestra que la política fue globalmente excedentaria.
Pérdida de puestos de trabajo a causa de la covacha
Zusammenfassung: Evaluamos un programa de subsidio salarial dirigido a trabajadores desempleados de larga duración en Alemania. Utilizamos un procedimiento de identificación alternativo al de los estudios empíricos realizados hasta ahora. Aprovechando la normativa particular del programa y los amplios datos administrativos, estimamos el impacto de la disponibilidad del programa utilizando un marco de regresión discontinua. Nuestros resultados sugieren que no hay un impacto significativo de la disponibilidad del subsidio en los resultados del mercado laboral del grupo objetivo. Aunque nuestro análisis carece de cierta potencia estadística, nuestros resultados no respaldan los efectos positivos sustanciales obtenidos en los estudios de emparejamiento. Dado que nuestro enfoque no requiere la observabilidad de todos los factores de selección, deberían reconsiderarse los estudios empíricos anteriores que justifican el gasto público en subsidios salariales basados en métodos de emparejamiento.