Convenio colectivo auxiliar ayuda a domicilio

Tabla de pagos del Seiu 775 2022

A. Los empleadores sólo pueden beneficiarse de la sección 3(m) si el alojamiento es “suministrado regularmente por el empleador a sus empleados o si las mismas instalaciones o similares son suministradas habitualmente por otros empleadores dedicados al mismo o similar comercio, negocio u ocupación en las mismas o similares comunidades”. Por ejemplo, los empleados del servicio doméstico que viven en su casa (como los cuidadores domiciliarios y las niñeras que viven en el hogar donde prestan sus servicios) suelen residir en los domicilios particulares de sus empleadores sin tener que pagar alquiler, por lo que este requisito se cumple en el caso de esos trabajadores1 .

A. Normalmente se presume que el alojamiento es para el beneficio y la conveniencia principal del empleado, a menos que haya una indicación de que el alojamiento es de poco beneficio para los empleados, como cuando un empleador requiere que un empleado viva en las instalaciones del empleador para satisfacer alguna necesidad del empleador. Es probable que un empleador no pueda reclamar el crédito de la sección 3(m) si el empleador requiere que el empleado abandone un hogar existente y viva en las instalaciones del empleador para estar “de guardia” para satisfacer las necesidades del empleador.

Seiu homecare

La Universidad de California se esfuerza por establecer relaciones profesionales y negociar acuerdos justos con los 15 sindicatos que representan a más de 115.172 de nuestros empleados. La universidad se compromete a ofrecer algunas de las compensaciones, beneficios y oportunidades más atractivas disponibles que la convierten en un empleador de elección.

En su reunión de marzo de 2016, la Junta de Regentes de la UC aprobó un nuevo programa de jubilación para los futuros empleados de la UC, como parte de un esfuerzo más amplio para mantener la excelencia de la universidad y sostener su salud financiera a largo plazo. El Programa de Elección de Jubilación de la UC entró en vigor el 1 de julio de 2016 para los nuevos empleados elegibles.

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Los beneficios de jubilación para los empleados representados por los sindicatos se determinan a través del proceso de negociación colectiva. La UC ha llegado a acuerdos con varios sindicatos para que acepten el Programa de Elección de Jubilación tal y como lo han definido los Regentes. La UC negociará de buena fe con otros sindicatos. Hasta que se complete el proceso de negociación, los miembros de otros sindicatos estarán cubiertos por las disposiciones de sus contratos laborales existentes para la jubilación. Por favor, consulte su acuerdo de negociación colectiva y los documentos del plan de jubilación correspondientes para obtener más detalles.

Cuidador a domicilio

Alison Doyle es una de las principales expertas en carreras profesionales del país y ha asesorado tanto a estudiantes como a empresas sobre prácticas de contratación. Ha concedido cientos de entrevistas sobre el tema para medios como The New York Times, BBC News y LinkedIn. Alison fundó CareerToolBelt.com y ha sido una experta en este campo durante más de 20 años.

¿Ha intentado alguna vez negociar una oferta de trabajo? Si es así, sabe que negociar como trabajador individual puede ser frustrante. La negociación colectiva, en la que los trabajadores se agrupan y eligen a un representante para que negocie en su nombre, suele ser más eficaz.

Como individuos, los trabajadores no suelen tener mucho poder en comparación con sus empleadores.  Los economistas lo atribuyen a varios factores, como el descenso de la afiliación sindical, el aumento de la subcontratación y la disminución de los salarios reales (el valor del salario de los trabajadores teniendo en cuenta la inflación).    Incluso cuando la tasa de desempleo es baja, los trabajadores suelen necesitar un sueldo con más urgencia -o al menos, con más inmediatez- que los empresarios. Esto da ventaja a los empresarios en las negociaciones individuales con los empleados.

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Trabajadores de atención domiciliaria y covid

Este es el contrato principal para decenas de miles de trabajadores de residencias de ancianos en Long Island, Nueva York y sus suburbios del norte. Al igual que el contrato de la Liga para los trabajadores de los hospitales, el contrato del Gran Nueva York es el modelo de salarios y beneficios que hemos conseguido en el sector de las residencias de ancianos.

CONTRATOS DE ATENCIÓN DOMICILIARIA Los trabajadores de atención domiciliaria se dividen en dos categorías: asistentes domiciliarios y auxiliares de salud domiciliaria. Los contratos de los asistentes sanitarios a domicilio se negocian con agencias de asistencia domiciliaria autorizadas, que a su vez son subcontratadas por agencias de asistencia domiciliaria certificadas. Hay contratos separados con cada agencia autorizada para los asistentes sanitarios a domicilio. Lo que se incluye aquí es el contrato principal para los asistentes domiciliarios y las amas de casa, que abarca a unos 40.000 trabajadores en la ciudad de Nueva York. Casi todos los contratos de los asistentes domiciliarios son idénticos, pero los afiliados deben consultar su propio convenio colectivo. El contrato de asistentes domiciliarios no representa ningún contrato para los asistentes domiciliarios.

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