Ayudas por reducción de jornada

Ilo 60 horas

Aunque en Francia se firman contratos de 35 horas, la mayoría de la gente trabaja más, sobre todo en el sector privado, donde lo normal es una jornada de 9 a 5 horas, o más. Incluso en el sector público, los trabajadores pueden tener semanas más largas que las 35 horas; en ambos casos, dependiendo de la organización, los trabajadores pueden recuperar las horas extras en forma de días libres adicionales.

Como en otros países, la semana laboral de cuatro días no es nueva en Francia y ha surgido en las conversaciones políticas sobre el trabajo, el desempleo, el aumento de la automatización y la calidad de vida. Como informa The Local, el partido político de izquierda dura, La France Insoumise, y el Partido Verde han apoyado la idea en el pasado.

El lunes, el periódico de izquierdas Libération publicó la idea en su portada, dándole su apoyo editorial: “hasta ahora, la idea de una semana de cuatro días ha flotado sin ser tomada muy en serio. Pero la pandemia, al replantear la forma de trabajar, podría darle nueva vida… un cambio generalizado a una semana de cuatro días y 32 horas crearía entre 1,5 y 2 millones de puestos de trabajo, es decir, muchos más que el número de empleos adicionales generados por la semana de 35 horas. Así que, ¿por qué no estudiar seriamente esta posibilidad?”.

Tiempo de trabajo

Para apoyar a los ECR a mantener el equilibrio entre la vida laboral y personal, las instituciones deben apoyar estrategias individualizadas que se perfeccionan continuamente durante su formación. Aquí, a partir de nuestro debate como parte del programa de Embajadores de la Comunidad eLife 2019-2020 y de nuestras experiencias como ECR, examinamos las estrategias que los individuos pueden adaptar para lograr un equilibrio más saludable entre las demandas de la vida personal y una carrera de investigación.

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Aunque muchos de los retos a los que se enfrentan los académicos noveles son problemas sistémicos y tardarán en solucionarse, cierto nivel de ajuste y planificación individual puede ayudar a los ECR de forma más inmediata y a nivel individual. Las normas que aquí se presentan pretenden capacitar a los ECR para que actúen en la mejora de su propio bienestar, a la vez que suponen un llamamiento a la acción para que las instituciones aumenten los mecanismos de apoyo a sus becarios para que puedan prosperar y avanzar en sus carreras.

Tener flexibilidad en cuanto a cuándo y dónde se trabaja puede ayudar a gestionar las tareas y a sentirse más equilibrado. Es importante hablar de tus necesidades con la gente del trabajo y de casa, para establecer las expectativas y adaptarse a tu estilo de vida.

Datos del tiempo de trabajo

En pocas palabras, los acuerdos de trabajo flexible son acuerdos u horarios alternativos a la jornada y la semana de trabajo tradicionales. Los empleados pueden elegir un horario de trabajo diferente para satisfacer sus necesidades personales o familiares. Por otra parte, los empresarios pueden poner en marcha diversos horarios para satisfacer las necesidades de sus clientes.

Sea cual sea el programa o el número de opciones disponibles, las obligaciones, las expectativas y los plazos deben ser claramente definidos por el supervisor y acordados por éste y el empleado. Una cultura organizativa de apoyo, una comunicación clara, el trabajo en equipo y el apoyo recíproco entre la dirección y los empleados contribuirán a garantizar el éxito de estas iniciativas.Otras cuestiones que deben tenerse en cuenta son: los lugares de trabajo sindicalizados pueden tener disposiciones sobre trabajo flexible en los convenios colectivos.

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Horario de trabajo de Ilo

Un empleado que utiliza una silla de ruedas debido a su discapacidad ha tenido dificultades para llegar a la oficina porque sólo puede utilizar la silla de ruedas para distancias cortas. Por ello, el empresario le proporciona una plaza de aparcamiento accesible cerca de la entrada de la oficina.

El empresario también debe considerar la posibilidad de realizar ajustes razonables para todo lo relacionado con la discapacidad de un empleado. Por ejemplo, si un empresario no permite la entrada de un perro de asistencia en el edificio a una persona con visión parcial, es probable que sea una discriminación.

Toni trabaja en un centro de llamadas y tiene diabetes de tipo 1. A menudo, Toni necesita ir al baño con urgencia, por lo que le preguntan si puede salir de las llamadas y hacer el papeleo en su lugar. La empresa no tiene un puesto de trabajo en el que sólo se pueda hacer papeleo.

Toni y su jefe de línea se reúnen para hablar de las opciones. Estas incluyen dar un escritorio más cercano al baño y ser flexibles con los descansos para que Toni pueda controlar su diabetes según sus necesidades. También se le da a Toni la opción de revisar las horas de entrada y salida en caso de que los inicios tempranos afecten a la gestión de su diabetes.

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