Ayudas ayuntamiento de fuenlabrada

Waka Waka (Esta vez por África) (El oficial de la FIFA 2010

El hogar hasta el inicio de la temporada 2011-12 fue La Aldehuela, un conjunto de campos con un recinto básico de un solo lado al sureste de la ciudad, cerca del cementerio municipal. El primer equipo jugaba en el terreno apenas cerrado al norte del complejo, que contaba con una única terraza de una docena de escalones a lo largo del lado sur. A lo largo de unos 40 metros, un techo de aluminio ondulado apuntalado, bajo el cual se encontraba la única concesión de comodidad del estadio, unos cientos de asientos de cubo. Los vestuarios del estadio se encontraban en las entrañas de la terraza. Durante el verano de 2011, el club se trasladó unos kilómetros al oeste y se construyó un nuevo estadio en honor al hijo más famoso de la ciudad. El CF Fuenlabrada jugó su último partido en La Aldehuela el 8 de mayo de 2011, empatando 1-1 con el Colmenar Viejo, pero el complejo sigue siendo utilizado por los equipos juveniles del club.

En la actualidad, el estadio se compone de una grada elevada en toda su longitud en el lado oeste del campo, con una única grada de 1800 asientos azules. Todo ello se encuentra bajo un techo azul en voladizo que cuelga en lo alto de los asientos para dar cabida a grandes instalaciones para los medios de comunicación en la parte trasera de la tribuna. En la actualidad, las zonas situadas detrás de las porterías están ocupadas por asientos provisionales, pero está previsto que se conviertan en bancos de asientos permanentes. En 2015 se añadieron más asientos temporales sin cubrir en el lado este del estadio, lo que aumentó la capacidad a 3.000 personas. Todo esto es muy impresionante y, con todo esto, no se puede evitar pensar que el CF Fuenlabrada está en alza, y que podría ser el próximo pequeño gran club que surja de la Comunidad de Madrid.

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Actuación de la chica motera – Tienes que ver

El Ayuntamiento de Fuenlabrada ha dado su visto bueno a la ampliación del Estadio Municipal Fernando Torres (España). Una vez finalizadas las obras de ampliación, el aforo de la instalación pasará a ser de 6.600 espectadores. Y, una vez que se apruebe formalmente la ampliación, la empresa contratante redactará los detalles del proyecto definitivo y comenzará las obras este verano. El objetivo de la ampliación del estadio, que cuenta con un presupuesto cercano a los 6,5 millones de euros, es ajustarse a las normas establecidas por LaLiga y la Real Federación Española de Fútbol (RFEF).

La CFFUENLABRADA señaló que las obras de ampliación permitirán la instalación de nuevas gradas para aumentar el aforo actual y, al mismo tiempo, el estadio contará con unas instalaciones de lujo que le favorecerán a la hora de acoger competiciones profesionales. Se mejorará la zona de prensa y se pondrán a disposición de los aficionados instalaciones de primer nivel.

El Estadio Municipal Fernando Torres, con capacidad para 5.400 espectadores, es un estadio multiusos situado en Fuenlabrada, Comunidad de Madrid, España. Actualmente se utiliza para los partidos de fútbol y es el estadio del CF Fuenlabrada.Solicite su inscripción

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La ONG Observatorio para la Libertad Religiosa y de Conciencia (OLRC) informó de 148 incidentes por motivos religiosos -incluyendo dos agresiones- en los primeros 10 meses del año, 33 menos que aproximadamente en el mismo periodo de 2020.    De los 148 casos, 110 (el 74%) fueron contra cristianos, nueve contra musulmanes, tres contra judíos y 26 se clasificaron como contra todas las confesiones.    Por separado, el Ministerio del Interior documentó 45 delitos de odio con motivaciones religiosas en 2020, frente a los 66 de 2019.    El informe anual del Fiscal General de 2020 identificó un nuevo procesamiento durante 2020 por delitos de odio relacionados con la religión, en comparación con siete casos de este tipo en 2019.    Varias personas fueron condenadas a multas y a penas de prisión por delitos de odio antisemita y antimusulmán y por discursos de odio.    Algunos cristianos, musulmanes y judíos informaron de que seguían experimentando tanto elevadas hostilidades dirigidas contra ellos en las redes sociales como frecuentes casos de vandalismo.    En septiembre, la ONG Liga de Acción y Protección, con sede en Bruselas, publicó los resultados de su encuesta sobre antisemitismo en Europa, según la cual el 10% de los 1.000 encuestados de entre 18 y 75 años de edad en España dijeron tener sentimientos negativos hacia los judíos.

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La campaña #BristolFoodKind, lanzada por los socios de la ciudad que apoyan la candidatura de Bristol para convertirse en Ciudad Alimentaria Sostenible de Oro, ofrece ideas prácticas para las personas en casa durante la pandemia sobre cómo cultivar y cocinar alimentos, reducir los residuos y comprar en la localidad. Cada acto de “bondad alimentaria” puede ayudar a mejorar la salud y el bienestar, apoyar a la comunidad y asegurar el futuro de la escena alimentaria de Bristol. Se anima a los residentes a participar compartiendo sus historias en las redes sociales. Lea más sobre #BristolFoodKind aquí

Una nueva plataforma en línea, lanzada oficialmente durante el cierre, tiene como objetivo apoyar a las empresas locales a través de esta crisis y más allá, proporcionándoles una versión más tradicional y local de Amazon. Con 120 empresas ya inscritas, 200 en espera y 20.000 productos ya disponibles, ya ha demostrado ser un éxito. Más información

Lille Metropole va a inyectar unos 32 millones, en forma de diferentes sistemas de apoyo, en su economía local. El “Fondo de Reactivación” destinará 20 millones de euros a las pequeñas empresas, como comerciantes, artesanos y agricultores, que tendrán que comprometerse a favor de su transición ecológica o energética para beneficiarse del fondo. Se ha creado un nuevo mecanismo dedicado a las pequeñas empresas o asociaciones con menos de diez empleados; concederá préstamos de hasta 6,6 millones de euros que podrán devolverse en un periodo de 3 a 5 años. Otros 5 millones de euros serán gestionados por un nuevo departamento de economía local dedicado a apoyar y promover la economía local y social de la metrópoli, así como los sectores del turismo y los eventos. Lea el plan completo aquí (en francés)

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