La política de igualdad de género en Alemania
Asentido 2018-12-13Una ley que respeta la consideración de la igualdad de género y la diversidad en el proceso presupuestario[Promulgada por la sección 314 del capítulo 27 de los Estatutos de Canadá, 2018, en vigor en el momento del asentimiento el 13 de diciembre de 2018].
PreámbuloConsiderando que el éxito económico a largo plazo de Canadá depende de una sociedad inclusiva en la que todos los individuos tienen la capacidad de contribuir a su pleno potencial, independientemente del género u otros factores de identidad;Considerando que la tributación, la asignación de recursos públicos y otras decisiones políticas pueden producir diversos impactos en diversos grupos, con el potencial de crear, mantener o reducir las desigualdades dentro de la sociedad; Considerando que la construcción de una economía que beneficie a todos los canadienses requiere que el Gobierno de Canadá aplique políticas económicas y sociales y tome decisiones presupuestarias teniendo plenamente en cuenta sus impactos en términos de género y diversidad; y que la mejora de la información y el análisis de género y diversidad contribuyen a mejorar la toma de decisiones basada en la evidencia; Por lo tanto, Su Majestad, por y con el consejo y consentimiento del Senado y la Cámara de los Comunes de Canadá, promulga lo siguiente: Título abreviadoNota marginal:Título abreviado1 Esta ley puede ser citada como la Ley canadiense de presupuestos con enfoque de género.
Roles de género en Alemania
Visión de conjuntoCumplir con la ética y la seguridadNo tener prejuicios sociales y culturalesMantener un objetivo basado en los derechos humanos y la igualdad de géneroAdoptar un enfoque interseccionalGarantizar la representaciónPlanificar una mayor búsqueda de ayuda por parte de los supervivientes de la violenciaApuntar a la universalidad de Internet (Principios R.O.A.M)
Las políticas de igualdad de género y diversidad demuestran el compromiso de un lugar de trabajo con la mejora de los resultados cuantificables de la igualdad de género con respecto a la representación, el valor, la seguridad y el reconocimiento de los empleados. Dentro de estas categorías generales, las políticas pueden abordar: los procesos de contratación y promoción para garantizar la calidad entre mujeres y hombres; la igualdad de remuneración por el mismo trabajo; el reconocimiento y las recompensas imparciales y basados en la contribución y el rendimiento; los enfoques no discriminatorios de las responsabilidades de cuidado y familiares; y el acceso genuino a los distintos puestos y niveles de liderazgo mediante la eliminación de las barreras basadas en el género.
La distribución desigual de las responsabilidades de cuidado (es decir, de los hijos, de los familiares enfermos, de los ancianos y de otros) entre hombres y mujeres es uno de los principales motores de la desigualdad en el empleo. Las políticas débiles o inexistentes y las medidas más amplias de apoyo a las mujeres (que siguen cargando con la mayor parte de las responsabilidades de cuidado) dan lugar a abandonos del lugar de trabajo, reducciones de horas e interrupción de las oportunidades de desarrollo y promoción profesional (UN HLP, 2017). Tras una amplia investigación y consulta, la Comisión Europea ha esbozado una Iniciativa para apoyar el equilibrio entre la vida laboral y personal de los padres trabajadores y los cuidadores para abordar esta cuestión con recomendaciones que incluyen (Comisión Europea 2017):
Derechos de la mujer en Alemania
Las desigualdades de género continúan en todo el mundo. Frente a ello, Francia refuerza la coherencia y la eficacia de las acciones de género en sus políticas de ayuda al desarrollo y su acción exterior. La 3ª Estrategia Internacional para la Igualdad de Género (2018-2022) es una herramienta de dirección diseñada para coordinar los esfuerzos de Francia para mejorar la situación de las mujeres en todo el mundo. La estrategia es la plasmación internacional del compromiso del Presidente de hacer de la igualdad de género la gran causa nacional de su mandato.
La paz y la estabilidad no son la norma en todo el mundo, y siguen existiendo muchas zonas de guerra. El calentamiento global, las tensiones por los recursos naturales y las desigualdades socioeconómicas son el crisol de crisis y conflictos de los que las mujeres son a menudo las principales víctimas. En algunos países, la violencia sexual puede utilizarse como arma de guerra con el objetivo de aterrorizar a las poblaciones.
El Fondo Mundial para Supervivientes se basa en el trabajo del Dr. Denis Mukwege y Nadia Murad. Su objetivo es permitir a los supervivientes de la violencia sexual relacionada con los conflictos acceder a indemnizaciones y reparaciones y ayudarles a reintegrarse en la sociedad. El Dr. Denis Mukwege y Nadia Murad dirigen la iniciativa en estrecha colaboración y enlace con otras partes interesadas públicas, privadas y de la sociedad civil. Francia anunció una contribución de 6,2 millones de euros al Fondo entre 2020 y 2022.
Política de género deutsch
En las últimas décadas, las mujeres australianas han dado pasos importantes hacia la igualdad con los hombres. En las universidades, en los lugares de trabajo, en los consejos de administración y en el gobierno, un número cada vez mayor de mujeres ha asumido funciones de liderazgo, forjando caminos para que otras mujeres y niñas los sigan.
La Comisión ayuda a las personas a resolver las denuncias de trato injusto en virtud de la Ley de Discriminación por Razón de Sexo, incluida la discriminación por razón de sexo, estado civil (o relación) y embarazo y posible embarazo. La ley también protege a los trabajadores con responsabilidades familiares y hace que el acoso sexual sea ilegal.
El Comisionado para la Discriminación Sexual trabaja en colaboración con un amplio abanico de grupos para promover la igualdad de género y luchar contra la discriminación, el acoso sexual, la violencia contra las mujeres y otros obstáculos a la igualdad de género. También lleva a cabo importantes proyectos de investigación y proporciona asesoramiento político al gobierno y a otros organismos para lograr un cambio positivo.
[9 Por ejemplo: aproximadamente el 45% de las mujeres que trabajan lo hacen a tiempo parcial, frente al 16% de los hombres. Véase: Australian Bureau of Statistics, 4125.0 – Gender Indicators, Summary – Economic Security (septiembre de 2017); las mujeres representan solo el 5 por ciento de los directores generales y solo el 20 por ciento de la dirección ejecutiva en las empresas del ASX 200 (véase: Chief Executive Women, Senior Executive Census 2017) y, a pesar de constituir casi el 60 por ciento de todos los funcionarios públicos de la Commonwealth, solo representan el 43 por ciento del Senior Executive Service (véase: Australian Public Service Statistical Bulletin, Tablas 8 y 12 (31 de diciembre de 2016).